序号 | 民生事项名称 | 责任单位 | 分管 市领导 | 2022年度 任务目标 | 季度推进计划 | 7-9月份工作进展情况 | |||
一季度 | 二季度 | 三季度 | 四季度 | ||||||
1 | 抓好“一链办理”线上运行。 | 行政审批服务局 | 刘超 | 深化“双全双百”改革,进一步优化40个场景的办事流程,推行一次告知、一表申请,将分散在多个部门多个窗口的事项按链条“线上”优化整合,推出“线上套餐式”服务,突出抓好10个以上常办事项“链条式”办理应用。 | 对“双全双百”40个场景200多个事项的服务指南和工作规范进行进一步梳理和优化,整合办理流程,推行一次告知、一表申请。 | 将分散在多个窗口的事项按链条进行“线上”优化整合。 | 在山东政务服务网双全双百专区原有的“一链办理”事项基础上,新增链条式集成服务,并完成线上测试。 | 突出抓好10个常办事项“链条式”办理应用,并加大宣传推广力度。 | 1.深入梳理“我要开便利店”一件事涉及事项,对事项进行流程再造,重新梳理线下服务指南。同时,以“我要开便利店”为突破口,创新设置线下“一件事”专窗,全流程办理“便利店”涉及所有事项。 2.严格按照烟台市及我市“一件事”改革方案要求,梳理“办理水气暖联合包装”“义务教育入学报名”“办理网约车驾驶资格”“退役军人报到”“二手房过户手续”等5项与企业群众息息相关的“一件事”主题事项,对各主题涉及的事项进行链条化梳理,归并、压缩、整合办理材料,再造办理流程,形成“一件事”服务指南。 3.组织筹备新闻发布会,正式上线出生一件事和便利店一件事平台,对接医院和公安,进行实际测试,现已成功运行2个出生一件事办件。 |
2 | 深入推进公共服务下沉 | 行政审批服务局 | 刘超 | 整合政务服务基层资源,完善基层政务服务体系。一是推进更多事项下沉,实现基层政务服务全覆盖。二是推进更多事项线上办。对下沉事项实行线上运行,能线上坚决线上。三是推进服务路径更畅通。满足群众办事个性化、便利化需求。 | 在2021年事项下沉基础上,推进更多事项下沉,优化下沉事项办理流程、办事环节,对服务指南、办事依据、办理时限等进行标准化打造。 | 4月份前在各镇街、党建融合发展区完成2022年公共服务事项的试运行;进一步完善公共服务下沉各项工作。 | 9月底前,推进更多事项线上办。对下沉事项实行线上运行,能线上坚决线上。 | 推进公共服务下沉事项在各镇(街)党群服务中心和党建融合发展区党群服务中心高效运行,实现基层政务服务全覆盖 | 1.根据《烟台市政务服务下沉事项清单》拟定了《365彩票数据最专业_beat365手机app_365bet亚洲真人网2022年政务服务下沉事项清单》,协同《清单》中涉及的相关部门梳理并完善了清单中50个下沉事项的服务指南及办理流程,并生成二维码。对镇级148个事项,村级32个事项进行认领发布。同时,标准化更新完善事项要素,确保所有镇村事项均实现“全程网办”,配套下沉电子证照,将电子证照应用下沉至镇村两级,达到“无证明城市”基层要求。目前所有镇、村网办事项均已认领完毕,要素标准化完善工作已完成596个村。 2.依托农业银行总行、农业银行张星支行、工商银行开发区支行、初山路邮政支局4个网点,按照“就近办”原则,将个人独资企业设立、个体工商户登记等部分业务向基层网点倾斜,实现了基层群众企业办事“最近办”。 3.对政务服务进行满意度调查,针对调查问卷结果进行综合调查分析,市民对我市公共服务下沉的整体满意度达99.68%,说明市民的整体满意度较高。下步,审批局将继续创新服务方式,优化办事流程,努力提升政务服务能力和水平。 |
3 | 推进政务服务“政银合作”新模式 | 行政审批服务局 | 刘超 | 通过与银行开展合作,将政务服务事项接入银行自助终端,拓展政务服务应用场景,打造便捷周到的政务服务圈。 | 加强对上联系,积极开展与银行合作,进行系统对接,将政务服务事项接入银行自助终端。 | 深入开展业务培训,在银行设立专区,将企业开办相关事项纳入银行办理。 | 推动与更多银行合作,审批局派工作人员到银行进行业务指导和监督。 | 将更多领域的政务服务事项纳入银行办理,并加强宣传推广。 | 1.审批局工作人员对农业银行总行、农业银行张星支行、工商银行开发区支行网点进行了现场调研,掌握了以上银行网点的业务办理、人员、档案等情况。本月政银合作工作站共办理业务539件,工作人员现场指导455次。 2.下发了新的市场主体登记文书规范和提交材料规范,进一步规范业务办理流程。 3.梳理日常业务办理中存在的问题,规范业务办理流程。 |
索引号: | 11370685757491403C/2022-04708 | 成文日期: | 2022-09-30 |
发布机构: | 365彩票数据最专业_beat365手机app_365bet亚洲真人网政务服务中心 | 组配分类: | 落实情况 |